ماهنامه مشاوریسم ۱ تقدیم علاقمندان می گردد .عناوین :↵ اثر زایگارنیک در سازمان↵ آینده ارزی کشور↵ توهم اقتصاد دانی↵ پارادوکس بیکاری
↵ پیشگیری از وقوع بحران در سازمان هنگام خروج منابع انسانی کلیدی↵ شاخص ها و فاکتورهای تحقق اهداف↵ حس عدم امنیت شغلی در کارکنان↵ شناسایی و مقابله با وقت کش های سازمان↵ آیا باید برای گروه محصولات مختلف ،سازمان جداگانه ای ایجاد کرد↵ عوامل موثر در عدم تحقق اهداف استراتژیک
در منتخبی از ماهنامه ” مشاوریسم ” می خوانیم :
شناسایی و مقابله با وقت کش های سازمان
عدم مدیریت زمان یکی از معضلات همیشگی سازمان ها در ایران است . خصوصا در سازمان های با رویکرد مدیریت سنتی و سازمان های مبتدی تجربه بیشتر دیده می شود . برای جلوگیری از بروز چنین مشکلی ۴ اقدام کلیدی داریم :.
۱ – شناسایی و تبیین فرآیندها
سازمان ها باید در تمامی واحدها فرآیندهای درون واحدی و بین واحدی را مشخص و شرح وظایف تمامی نفرات را ارائه نمایند .
در سازمان هایی که شرح وظایف تبیین نشده اند نظام اجرایی دچار عارضه کنترل پیشبرد عملیات خواهد شد . به عبارتی چون گام های اجرایی به صورت سیستماتیک مشخص نشده اند کنترل پیشبرد عملیات غیر ممکن خواهد بود . در اینجا وظیقه واحدهای متولی کنترل عملیات مانند واحد سیستم و مدیران بسیار پررنگ است .
۲ – ساختاردهی به اقدامات :
تمامی اقدامات تعریف شده در سازمان ها باید دارای ۳ بخش اصلی باشند . شرح ، متولی ، مجری و زمان . اقدامات باید دارای شرح کاملی باشند . ورودی و الزامات لازم جهت اجرا و خروجی باید مشخص شوند .
در اینجا خروجی ها می توانند در قالب شاخص های عملکرد کلیدی تعریف شوند . سپس باید متولی اقدام مشخص شود . متولی اقدام پاسخگوی اصلی نتایج آن اقدام است . مجری یا مجریان نفراتی هستند که در اجرای آن اقدام نقش دارند . این نقش آفرینی باید کاملا شفاف تبیین شود .
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 3098 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 33
حجم محصول:7,087 کیلوبایت