کتاب استخدام بهترین ها ، ۵۰ نکته کلیدی جهت راهنمایی مدیران تقدیم علاقمندان می شود . از متن کتاب : – مدیران موفق به کارمندان جدید به عنوان سرمایه گذاری نگاه می کنند که با گذشت زمان برای سازمان بازده مالی دارند . – شرکت هایی از خوب به عالی رسیده اند که منابع انسانی شایسته داشته اند و این منابع انسانی از درون سازمان رشد کرده اند . – قبل از تصمیم به استخدام ابتدا باید بررسی کنید که آیا نیازی به جذب نیروی جدید است یا خیر ؟ همان قدر که کمبود نیرو به شما آسیب می زند ، منابع انسانی بیش از حد نیز باعث نارضایتی ، درگیری و هزینه های مالی می شود . – از استخدام غیر ضروری پرهیز کنید . – زمانی که برای استخدام اقدام می کنید باید وظایف شغل مورد نظر را به خوبی بدانید . – فرد باید دارای اخلاق مناسب ، هوش کافی و انرژی لازم باشد . – بدون شک اخلاق افراد ، اولین شرط الزم در پروسه استخدام است . – اگر سمت شغل مورد نظر روتین است باید فردی را استخدام کنید که صبور باشد . – در نظر داشته باشید که مهارت و دانش قابل آموزش است ولی ویژگی های شخصیتی افراد مانند تعهد ، صداقت و ضریب هوشی را نمی توان تغییر داد . – یادتان باشد شخصیت انسان خیلی سخت تغییر می کند . ایجاد تغییر در فردی که پرخاشگر است بسیار کار دشواری است . – برای تنظیم آگهی استخدام بهترین ها وقت کافی بگذارید . – اگر شما کسب و کار کوچکی دارید و برای فرآیند جذب خود واحد مستقل و تخصصی ندارید باید بهترین کارکنان خود را مسئول این کار کنید . – با بررسی رزومه ها می توانید افرادی را شناسایی کنید که تخصص شان نزدیک به کار شرکت شماست . – شما نباید اجازه دهید که خستگی مانع بررسی دقیق رزومه ها شود . – نگذارید رزومه فرد ، شما را مدیریت کند . مسائل استراتژیک سازمان شما با هر سازمان دیگری متفاوت است . – سعی کنید یک زمان کوتاه را برای مصاحبه انتخاب کنید .
#نسخه_الکترونیکی_کمک_در_کاهش_تولید_کاغذ_است. #اگر_مالک_یا_ناشر_فایل_هستید، با ثبت نام در سایت محصول را به سبدکاربری خود منتقل و درآمدفروش آن را دریافت نمایید.
تعداد مشاهده: 2833 مشاهده
فرمت محصول دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 20
حجم محصول:2,200 کیلوبایت